Із Borjomi ми працювали з 2012 року — майже десять років. В агентському бізнесі це не строк, це шлюб.
За цей час у бренду змінювались менеджери, стратегії й ринки — а агенція лишалась та сама. Кажуть, найкраща метрика якості — retention. Наш retention з Borjomi — десятиліття.

Borjomi зароджується у вулканічних глибинах Грузії й дістається поверхні кілометрами породи. Такій воді не потрібен маркетинг — їй потрібен голос.
Ми вели соцмережі бренду на кількох ринках: Facebook, Instagram і навіть Twitter — так, у Borjomi був Twitter, і ним теж опікувались ми. Аудиторія Borjomi — люди, які вміють жити й отримувати від цього задоволення. Щоб привернути увагу лідера, треба думати як лідер: з цього правила починався кожен контент-план.


За ці роки сталося те, чого за 130 років не траплялося жодного разу: Borjomi вперше розлили не в скляну пляшку, а в алюмінієву банку 0,33.
Ми запускали її з меседжем «Ти можеш більше з силою вулкана». Лімітований тираж поїхав на фестиваль Alfa Future People і розійшовся як гарячі хачапурі.



Окрема гордість — літня упаковка, яку розробила наша агенція. Не адаптація глобальних макетів, а власний дизайн на полиці бренду зі 130-річною історією. Таке довіряють небагатьом.





Бренд став партнером Atlas Weekend 2021 — ми зробили Key Visual і слоган для лінійки Flavored Water: «Вайб дикої природи» лився з динаміків і качав фестиваль.






Для Leopolis Jazz Fest, де Borjomi — багаторічний головний партнер, ми розробили KV у кодах дикої природи та музики: гімн свободі, яку дає природа, і музиці, яку вона пробуджує.







І діджитал у нас не закінчувався стрічкою. Новорічний AR-проєкт «Маски в кожній банці»: скануєш QR на банці — і на обличчя «прилітає» боржомська маска, а олень у кадрі схвально ірже.
2020 рік, AR-маски за QR з упаковки — тоді це було не «ще один фільтр», а магія, про яку писали в чатах «як ви це зробили?». Поруч — «Borjomi Головоломка», mood-відео для лінійки Flavored і серія робіт для всієї родини брендів IDS.

Десять років з одним брендом навчили нас головного: довгі стосунки в цьому бізнесі не про те, щоб не набриднути.